Veränderungsprozesse moderieren

Über 70% aller unternehmerischen Veränderungsprozesse scheitern. Viele Führungskräfte machen den Widerstand der Mitarbeitenden dafür verantwortlich, doch tatsächlich können Veränderungs-Widerständedeutlich reduziert werden, wenn Veränderungsprozesse von Beginn an wertschätzend moderiert werden. In dieser VogelPerspektive wird der Zyklus von Veränderungsprozessen vorgestellt und gezeigt, wie die einzelnen Veränderungsphasen zielführend moderiert werden können.


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